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加拿大创新研究专家克里斯·德布瑞森( Chris De Bresson)在他的一篇题名为《培育创新群:一个动态发展的源泉》的论文中不仅对创新大口径法兰群产生的原因做了系统的分析,而且认为***应围绕培育创新群制定发屐政策。德布瑞森把引起创新群的原因分为经济系统外的原因和经济系统内的原因。所谓经济系统外的原因,是指解决问题的方式的变化,技术辅助系统之间的协调和累积性的学习过程。所谓经济系统内的原因,是指范围经济、垂直技术的外部性、创新诱导机制独占性和创新利润。他指出,构成创新群产生的因素之间不是孤立的。“假如几个独立的因素都一致地使创新群集,此时,便会产生一种协同的效果。如范围经济引致在技术邻近区的产品多样性,这又转而增加了技术诀窍,而这些诀窍又只能再用于相邻近的技术,一从而,一个典型的自我加强的动态机制增加了新的多样性。
德布瑞森承认,其他因素也会产生创新群效果。例如,航海、天文、罗盘、蒸汽机、钢铁工业,这些创新的会聚构成了经济发展的动力创新的群集可以是偶然的,也可以是主观促成的。一个***在制定发展政策时应确定本国的创新源、创新者和创新用户,通过加强它们之间的联系,利用政策优势推动动态的技术累积过程,推动整体经济的发展。决定创新成功的因素熊彼特认为,决定创新大口径法兰成功的因素是企业家,而技术创新经济学家戴维·J.蒂斯( David J.Tece)则认为创新成功的决定因素是满足市场需求和把握“门卫”职能。所谓满足市场需求,是指创新者在实施每一项创新时必须关注用户的需求,创新的成果必须得到市场的认可。创新是一项复杂的活动,在创新过程中必然会遇到许多知识交叉,每一个交叉之处都是创新的潜在障碍,掌握门卫”职能是创新成功的关键。“门卫”职能主要有技术“门卫”职能、市场“门卫”职能和制造“门卫”职能。
技术“门卫”职能就是沟通技术组织和科学界。市场“门卫”职能就是了解竞争者在做什么,消费市场上正在发生什么样的变化,然后将这些信息传递给研究人员,这是确保技术机构沿着最终取得大口径法兰市场成功的目标进行活动的关键。制造“门卫”职能是逐步熟悉制造厂所处的现实环境,保持在材料、装配过程的现实方面处于最前沿,以便在不同工作方式的成本方面保证市场预测和研究与发展处于最前沿。英因萨福项目的研究者通过对化学和仪器行业的研究,得出区别创新成功与失败的关键变量:成功的创新者对用户需求有更好的了解;成功的创新者更注重销售、产品宣传;成功的创新者在开发上比失败者更有成效,但速度并不一定更快;成功的创新者利用了更多的来自外部的技术和科学建议;成功创新的主持者一般比失败者资历深且更有权威性。