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例如,不锈钢法兰厂家对价值观冲突的管理,是仅仅为了组织自身的目的,还是也为了成员个人的目的,是仅仅为了功利目的,还是也为了非功利目的,或者,主要是为了哪种目的,才是正确的。这是先需要决走的。只有做出正确的方向选择,才能长远地建设地管理价值观冲突其次,的位置,也规定了他们需要充分发挥营造价值观冲突管理健康氛围的作用。这是对价值观冲突进行理管理的个基本要求。这方面的健康氛围,主要是价值观冲突各方相互尊、平等参与、真诚相待、达、协调优先的管理机制。显然,这种健康的氛围,对于价值观冲突的理管理来说,是十分要的。没有上述健康氛围,就不可能有价值观冲突各方的相互充分了解,不可能展现出各方价值观的本质点、根本诉求、问题所在,因而不可能地实现价值观冲突的理管理。作为价值观管理的关键主体,承担着建立这样的健康氛围的责任,他们也能够在这方面发挥领导推动的作用。
前面的章节已经指出,要实现价值观冲突的理管理,重要的是建立正确的管理方式。这也是所能发挥的重要作用这,也是需要具备的主要能力。这需要充分把握不锈钢法兰厂家价值观冲突的条件规律、价值观冲中突的主体征,充分了解价值观冲突各方的价值需要和价值追求,建立起可以动态调整的管理方式。无疑,非对此也能够做出重要贡献,但由于的位置职能,不仅要求对此承担着更加重要的责任,而且般也具有更高的能力。正如伯恩斯所说,这种能力对他人的需要、角和价值观念的理解,现出基本的原则和目的,这样便出现了和追随者的区别。
推动价值观冲突理管理所需具备的能力来自条件推动不锈钢法兰厂家价值观冲突的理管理,需要目身具备相应的能力。这可以从对价值观的认识能力、对价值观冲突理管理规律的认识能力、进行价值观创新的能力、以及价值观冲突理管理的实践能力这四个方面进行分析。先,需要具备正确认识组织生活所涉及的各方价值观的能力,包括对自身价值观的认识能力。也就是说,需要对企业价值观、个体成员价值观、环境价值观都有清楚的认识,并对自身的价值观有观的理解。 等研究者指出:能够深知他们自己是怎样思考和行为、并被别人认为明了他们自己及他人的价值道德观念、知识和能力的人;深知他们所处环境的人自信、充满希望、乐观、有韧、道德高尚的人。的要获得这方面认识能力的提高,就需要不断地进行学习,并不断通过实践而得到确证。价值观冲突的发生,有着众多的原因,如何抓住主要原因,抓住价值观冲突的主要问题,就成为了能否正确管理价值观冲突的关键。其次,需要具备正确认识价值观冲突理管理的规律的能力。